Hvorfor er Enneagrammet værd at kende?
Enneagrammet er en psykologisk typebeskrivelse, der hjælper os med at forstå, hvorfor vi tænker, føler og handler, som vi gør. Det beskriver ni forskellige personlighedstyper, som hver har deres egne mønstre, styrker, udfordringer og dybe motivationer. Alle typer har unikke egenskaber og bidrag til verden. Og alle typer har deres egne ”snubletråde”, som gør livet besværligt – særligt hvis vi ikke er bevidste om dem.
Sammen med professionel coaching hjælper Enneagrammet dig med at slippe autopiloten. Du lærer at tage flere bevidste beslutninger og handle på dem. Du ser både dig selv og andre i et nyt lys.
Hvad betyder Enneagrammet for mig?
For mig er Enneagrammet ikke bare et værktøj til selvindsigt. Det er en vej til større selvaccept og bedre relationer. Når vi først begynder at forstå vores egne reaktioner – og ser, hvordan andre oplever verden på helt andre måder – opstår der en ny form for medfølelse og bevidsthed. Vi begynder at opdage, at vi faktisk har et valg. Vi kan begynde at handle bevidst i stedet for automatisk.
Jeg møder ofte mennesker, der føler sig fanget i gamle mønstre – i hverdagen, i parforholdet, i arbejdslivet. Her kan Enneagrammet give den forståelse, der skal til for at slippe det gamle og skabe plads til noget nyt.
Enneagrammet er anderledes
Enneagrammet er anderledes end andre persontypeværktøjer. Det peger nemlig på dine muligheder for personlig og selvbevidst udvikling. Når du først har accepteret dig selv – din Enneagram-type og undertype – får du et solidt fundament for at udvikle dig som menneske. Det gælder både i hverdagens almindelighed og spirituelt, hvis du ønsker det.
Jeg bruger Enneagrammet personligt og i mit arbejde som coach og leder. Og jeg ser igen og igen, hvordan det åbner for aha-oplevelser, forløsning og dybere kontakt – både for den enkelte og i relationer. En iEQ9 Enneagram-test giver dig vished om din type og undertype. Det giver dig grundlaget for større selvindsigt.
Mit arbejde hviler på Integrative9, som du kan læse om her.
